7月13日，發(fā)投公司召開2024半年度工作會議暨半年度黨建工作總結(jié)大會。公司領(lǐng)導班子、中層管理人員及全體黨員參加本次會議。

議程一：半年度工作會議

黨委副書記、總經(jīng)理作半年度工作報告

發(fā)投公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣偉作題為《以質(zhì)取勝，以量變積累實現(xiàn)質(zhì)變飛躍》的半年度工作報告。

一、2024上半年工作總結(jié)

1.股權(quán)投資穩(wěn)中向好。

2.債權(quán)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

3.載體建設(shè)扎實推進。

4.平臺服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。

5.服務(wù)發(fā)展不遺余力。

6.風險管控協(xié)同聯(lián)動。

7.內(nèi)部管理規(guī)范有序。

8.黨建引領(lǐng)賦能增效。

二、2024下半年工作思路

1.要圍繞重點、服務(wù)大局，服務(wù)發(fā)展積極有為。

2.要深耕主業(yè)、增強核心，運營管理提升有方。

3.要牢記紅線、守住底線，風險防控扎實有效。

4.要創(chuàng)新賦能、提質(zhì)增效，強化管理推進有序。

5.要強基固本、筑牢堡壘，黨建工作謀深抓實。

員工代表交流發(fā)言

公司黨委委員、副總經(jīng)理舒小勇，戰(zhàn)略發(fā)展部副經(jīng)理陸游，國發(fā)資產(chǎn)副總經(jīng)理黃奇分別圍繞“加強財務(wù)內(nèi)部管理，做好資金保障”“創(chuàng)新戰(zhàn)略服務(wù)，助力集團公司發(fā)展”“拓展資管業(yè)務(wù)渠道，提升利潤貢獻度”等方面進行了交流發(fā)言。

黨委書記、董事長作總結(jié)講話

發(fā)投公司黨委書記、董事長徐學峰作題為《登高望遠，惟實勵新，奮力譜寫發(fā)投公司“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章》的總結(jié)講話。

一、肯定上半年經(jīng)營工作成績

1.積極作為，服務(wù)實體經(jīng)濟提質(zhì)效、增實效。

2.量質(zhì)并舉，主業(yè)經(jīng)營路徑擴廣度、挖深度。

3.守正創(chuàng)新，市場化轉(zhuǎn)型添動力、聚新力。

4.穩(wěn)健經(jīng)營，集團內(nèi)控建設(shè)固防線、守底線。

二、扎實推進下半年重點工作

（一）堅持改革創(chuàng)新，以更大的力氣促轉(zhuǎn)型。

1.股權(quán)板塊要穩(wěn)中提質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)增效益。

2.債權(quán)板塊要穩(wěn)中求變，立足規(guī)模謀突破。

3.載體運營要穩(wěn)中有進，加快建設(shè)強招引。

4.平臺業(yè)務(wù)要穩(wěn)中向新，履責擔當贏市場。

（二）堅持合規(guī)經(jīng)營，以更好的路徑控風險。

1.完善全流程風控體系建設(shè)，嚴控業(yè)務(wù)風險。

2.持續(xù)加強資金運營管理，嚴控資金風險。

3.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴控合規(guī)風險。

（三）堅持黨建引領(lǐng)，以更優(yōu)的方法強管理。

1.旗幟鮮明，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。

2.強基固本，持續(xù)優(yōu)化隊伍建設(shè)。

3.篤行不怠，持續(xù)提升作風效能。

議程二：半年度黨建工作總結(jié)大會

表彰2023年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者

黨委書記、董事長作半年度黨建工作報告

黨委書記、董事長徐學峰全面總結(jié)了2024年上半年集團黨建工作情況，安排部署下半年黨建工作任務(wù)。

下半年，發(fā)投公司要認真學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)擦亮公司黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升黨建工作質(zhì)效。

（二）以制度規(guī)范為重點，全面加強組織能力建設(shè)。

（三）以強化隊伍為目標，廣泛聯(lián)動匯聚各項資源。

（四）以黨建引領(lǐng)為核心，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

汗水為墨，藍圖在前，我們將錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，夯實穩(wěn)的基礎(chǔ)，堅定進的信心，展現(xiàn)實的作風，拼出勇的干勁，為建設(shè)更高品質(zhì)“江南福地”貢獻發(fā)投力量。